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Saiba Mais

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PROJETOS E CONSULTORIA DE BUSINESS INTELLIGENCE

B.I. ou Inteligência de Negócios refere-se ao processo de coleta, organização, análise e compartilhamento de informações que oferecem suporte a tomada de decisão.


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CONSULTORIA E ASSESSORIA EM SOFTWARES DE GESTÃO

Foco na análise e execução de boas rotinas inerentes a utilização de softwares de gestão empresarial, com o objetivo de potencializar resultados gerenciais e confiabilidade dos dados.


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DATA DRIVEN E RPA (Automação de Processos Sistemáticos)

Tem como objetivo organizar as bases de dados e automatizar processos que podem ser padronizados de forma sistemática, diminuindo assim a demanda e os riscos de informações registradas manualmente.

Conte com a nossa equipe para auxiliar sua empresa com decisões baseadas em dados e indicadores.

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MISSÃO

Dar excelência e agilidade a apresentação de indicadores e resultados, em função de conceitos, processos e ferramentas correlacionados ao B.I. (Business Intelligence) que venham complementar e auxiliar em tomadas de decisões mais ágeis e assertivas.

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VISÃO

Tornar-se reconhecida pelo atendimento ágil e prestativo. Entregar serviços e produtos que sejam essenciais aos nossos clientes, com o objetivo de nos tornarmos referência nacional no segmento.

 

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VALORES

Agilidade
Transparência
Confiança
Simplicidade
Ética
Compromisso

 

ECO TRACKING

Se você quer fazer a diferença no mundo e ainda otimizar as operações do seu negócio, precisa conhecer a nossa plataforma de gerenciamento em tempo real. Com ela, é possível transformar seus dados em indicadores eficazes que ajudam a diminuir a emissão de gases nocivos ao meio ambiente, contribuindo para um mundo mais sustentável. Além disso, nosso sistema permite monitorar e controlar o consumo de diesel da sua frota, cortando custos e aumentando a eficiência operacional. Conte conosco para transformar seus dados em ações concretas que impulsionam seu negócio e ajudam a proteger o planeta. Com nossa plataforma, você tem o poder de tomar decisões mais acertadas e de se destacar no mercado, oferecendo um serviço mais responsável e consciente.


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CORUJA S.I - 360

Todo gestor deve monitorar as diversas áreas da instituição provido de dados que irão lhe auxiliar no gerenciamento e na tomada de decisões, para isto o responsável deve ter em mãos KPIs (Key Performance Indicators ou Indicadores-Chave de Desempenho). Estes indicadores fornecem uma visão ampla para que você consiga visualizar os processos e alinhá-los aos objetivos definidos no planejamento da unidade, sejam eles gerais, anuais ou semestrais. Existem diversos índices que podem ser acompanhados pelo gestor. Sem dúvida, monitorar o desempenho dos professores, alunos e de toda unidade de forma geral é algo indispensável nos dias atuais.


Confira a lista de indicadores desenvolvidos
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RH-8(Business Intelligence)

Os indicadores de recursos humanos são essenciais para validar a importância dos investimentos em gestão de pessoas, estes KPIs (Key Performance Indicators ou Indicadores-Chave de Desempenho) auxiliam o gestor na otimização e acompanhamento dos processos internos e externos da empresa, reduzindo despesas e aumentando a produtividade do time. Com este controle o gestor poderá identificar se as práticas propostas estão sendo realmente efetivadas, consegue analisar e repensar os processos em caso de falhas no planejamento, e com tudo isto, irá aumentar os níveis de satisfação da empresa como um todo, além de um maior comprometimento da equipe.

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B.I. é visualizar os dados certos para serem aproveitados nos momentos certos.

87

Usuários

193

KPIs

7

Setores



Clientes e parceiros:

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Experiências dos nossos usuários

Os painéis do Business Inteligence foram personalizados à Brasitália para apresentar indicadores (financeiros, comerciais, margem de contribuição, despesas, receitas, etc) isso nos deu segurança para tomada de decisões. Hoje podemos dizer na ótica da administração que não andamos no escuro.





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Moisés Casaril

COO, Brasitalia Cafés

A Predict Consultoria me auxilia na melhor tomada de decisão seus indicadores são precisos e apontam onde precisamos melhorar. Entendendo que uma decisão sem dados precisos é equivocada, eles entregam essa validade de dados que muito colaboram com o desempenho e acertividade nas decisões.





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Romário Bisolo

COO, Luxtrue

Ter o B.I. na empresa está acelerando o nosso tempo de resposta, nos ajudando a tomar decisões assertivas nos momentos mais importantes. Não trabalhamos mais à mercê de “achismo”, pois todas as nossas decisões são baseadas em dados que nos guiam e nos auxiliam em análises históricas e previsões futuras.





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Wagner Titon

CEO, CosmoSystem

Implantar o BI na nossa organização nos ajudou de forma extraordinária, as análises e consequentemente a tomada de decisão tornou-se mais rápida e assertiva, sem contar todo o suporte que temos sempre que precisamos. Hoje temos dados e análises em tempo real para tomar a melhor decisão em cada processo. E o melhor, a Predict se adapta a nossa realidade e traz os indicadores conforme solicitamos, sempre com respostas positivas as nossas solicitações.

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Nediane Capeleto

CHRO, Marvel Transportes

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